Características de um Bom Gestor

Paixão, Propósito e Presença

Ser um gestor eficaz vai muito além de habilidades técnicas e conhecimentos gerenciais. É essencial ter uma paixão genuína pelo que se faz, sentir-se motivado e alinhar o seu propósito pessoal com o da empresa. Neste artigo, exploraremos as principais características que fazem de um gestor um líder de sucesso, com base em insights de vários CEOs de destaque.

Paixão pelo Trabalho

A base principal para ser um bom gestor é amar o que se faz. A paixão pelo trabalho é a força motriz que impulsiona a dedicação e a excelência. Um exemplo disso é quando um CEO prefere trabalhar com números e planilhas a assistir a um filme na Netflix. Essa paixão é o que motiva a enfrentar desafios diários com entusiasmo e determinação. Um gestor que ama o que faz inspira sua equipe a também se dedicar e buscar a excelência.

Propósito Alinhado

Entender e conciliar o seu propósito pessoal com o propósito da empresa é crucial. O propósito de um gestor deve estar perfeitamente alinhado com o da organização. A liderança eficaz é reconhecida quando há um conhecimento profundo e uma dedicação contínua. Isso só é possível quando o gestor acredita no propósito da empresa e trabalha para alcançá-lo.

Conhecimento Integral

Um dos critérios primordiais para ser um bom gestor é adquirir conhecimento sobre todos os processos da empresa e compreender detalhadamente as necessidades dos clientes. É fundamental entender cada área da empresa e manter uma presença constante no dia a dia das operações. Conhecer cada detalhe do funcionamento da empresa permite ao gestor tomar decisões informadas e estratégicas.

Trabalho e Presença Constante

O trabalho árduo e a presença constante são a base de um CEO eficaz. Durante momentos de crise, como a pandemia, é essencial continuar investindo e não parar. Um gestor deve estar sempre atento a tudo o que se passa na empresa, participando ativamente e mostrando dedicação. Estar presente e envolvido demonstra compromisso e fortalece a cultura da empresa.

Transmissão da Cultura Empresarial

Transmitir a cultura da empresa para os funcionários é fundamental. Um bom gestor valoriza os funcionários, compreende seus sonhos e trabalha para alinhar esses sonhos com o propósito e a cultura da empresa. A liderança deve ser baseada em mérito, conhecimento e na capacidade de inspirar e motivar a equipe. Criar uma cultura sólida e positiva é essencial para o sucesso a longo prazo.

Delegar Funções com Confiança

Aprender a delegar funções e confiar nos funcionários é uma habilidade crucial para qualquer gestor. Contudo, delegar não significa deixar de estar presente. Mesmo delegando tarefas, é importante supervisionar e estar sempre disponível para orientar e apoiar a equipe. A confiança nos funcionários permite que eles executem suas tarefas com autonomia, mas com a certeza de que o gestor está ali para apoiar quando necessário.

Visão de Futuro

Acreditar, pensar à frente e vislumbrar o futuro são características essenciais de um bom gestor. É crucial ter um plano claro para onde a empresa deve ir e trabalhar constantemente para alcançar esses objetivos. Estar presente no dia a dia da empresa e compreender as tendências do mercado ajudam a traçar um caminho sustentável e próspero para o futuro.

Conclusão

Ser um bom gestor exige paixão pelo trabalho, alinhamento de propósito, conhecimento integral dos processos da empresa, presença constante, valorização dos funcionários, transmissão da cultura empresarial e a capacidade de delegar funções com confiança. Além disso, é vital manter uma visão de futuro e trabalhar incessantemente para alcançar os objetivos da empresa. Ao abraçar essas características, qualquer gestor pode liderar com sucesso e inspirar sua equipe a alcançar grandes feitos.